…Kanzleien im Aufbruch \u2013 So der Untertitel der diesj\u00e4hrigen Tagung \u201eManagement von Anwaltskanzleien\u201c der Executive School of Management, Technology and Law der Universit\u00e4t St. Gallen. <\/p>\n
Etwa 60 Teilnehmer zog es Anfang Oktober in das herbstliche Z\u00fcrich zu Themen rund um die Zauberworte LegaTech und Disruption. Prof. Dr. Leo Staub f\u00fchrte diese beiden Begriffe dann auch einer anspruchsvollen akademischen Untersuchung zu, gleichsam erhellend wie unterhaltsam vorgetragen. \u00dcberdies vermittelte Prof. Dr. Hans W\u00fcthrich auch Wege, die eigene Unternehmung und Kanzlei (beides f\u00fcr das anwesende Publikum im Grunde synonym) auf disruptive Entwicklungen vorzubereiten. Im Kern steht dabei der Begriff des \u201eMusterbrechens\u201c, im Sinne des klassischen \u201eout-of-the-box\u201c-Ansatzes. Dazu geh\u00f6re auch, Mitarbeitern Freiheiten zu gew\u00e4hren aber auch klare Pole zu vermitteln, Vertrauen und Wertsch\u00e4tzung als Kernwerte zu etablieren. Nur so k\u00f6nne die Kanzlei zum \u201eTalentmagneten\u201c werden und die besten K\u00f6pfe auch dauerhaft halten. Die Einstellung von Mitarbeitern mit atypischen Lebensl\u00e4ufen sei heute eine anerkannte Methode die Perspektivenvielfalt zu heben und damit die eigene Unternehmung flexibler und robuster gegen\u00fcber disruptiven Entwicklungen aufzustellen.<\/p>\n
In weiteren Vortr\u00e4gen wurde auch der mittlerweile fast klassische Frage, ob Technologie denn k\u00fcnftig Anw\u00e4lte ersetzen werde, nachgegangen. Felix Rackwitz, Anwalt und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer der Frankfurter Tools4 Legal GmbH erl\u00e4uterte hierzu das Beispiel \u201eCorporate Housekeeping\u201c. Der Nachmittag widmete sich schlie\u00dflich der neuen (alten) Rolle von wirtschaftspr\u00fcfenden Kanzleien im k\u00fcnftigen Rechtsberatungsmarkt. Ansprechende Themen, sympathischer Rahmen – mein Votum: Gerne wieder!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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