Die Arbeitswelt der Anw\u00e4ltinnen und Anw\u00e4lte \u00e4ndert sich und es sind ganz verschiedene Faktoren, die diesen Wandel vorantreiben. Aber wie wird die Zukunft der Anw\u00e4lte aussehen und wie kann der Berufsstand diesen Herausforderungen begegnen? Auf einer Konferenz der Bundesrechtsanwaltskammer am 17. April in Berlin diskutierten die Teilnehmer teilweise recht kontrovers \u201eB\u00f6se Thesen zur Zukunft der Anwaltschaft\u201c. Trotz dieses offensiv formulierten Titels der Veranstaltung, war vielen Wortbeitr\u00e4gen doch wieder die allgemeine Skepsis gegen\u00fcber neuen Entwicklungen deutlich zu entnehmen.<\/p>\n
Besonders das Thema \u201eFremdfinanzierung von Anwaltskanzleien\u201c erregte die Gem\u00fcter der Teilnehmer. Rechtsanwalt R\u00fcdiger Ludwig wagte die These, dass die Beteiligung Dritter unter bestimmten Bedingungen durchaus ein probates Mittel sein kann, um Wachstum und Innovation in einer Kanzlei zu finanzieren. Denn vor allem unter den j\u00fcngeren Anw\u00e4lten werde die Bereitschaft, pers\u00f6nlich zu haften, immer geringer, stellte der Partner bei M\u00f6hrle Happ Luther Rechtsanwaltsgesellschaft mbH und Mitglied im Vorstand der Hanseatischen Rechtsanwaltskammer Hamburg fest. Allerdings m\u00fcsse die Stimmenmehrheit bei den Anw\u00e4lten bleiben; f\u00fcr die erforderliche Transparenz und Einhaltung aller berufsrechtlichen Vorschriften k\u00f6nnte ein Compliance Manager sorgen, schlug er vor. Die meisten Teilnehmer waren hingegen der Auffassung, dass sich eine wirtschaftliche Beteiligung Dritter mit den anwaltlichen Kernpflichten, vor allem mit der Unabh\u00e4ngigkeit, nicht vertrage.<\/p>\n
\u00c4hnlich kontrovers ging es auch beim Thema Digitalisierung beziehungsweise Legal Tech zu. Marco Klock ging der Frage nach, ob Roboter das Rechtsdienstleistungsgesetz abschaffen oder auch davon erfasst werden. Er ist Gr\u00fcnder und CEO der rightmart Software GmbH, einem Start-up aus Bremen, das sich haupts\u00e4chlich mit der \u00dcberpr\u00fcfung von Hartz4-Bescheiden besch\u00e4ftigt. Seiner Meinung nach werden k\u00fcnftig technische L\u00f6sungen den Mandanten bei einfach gelagerten Standardf\u00e4llen weiterhelfen, ohne dass noch ein Anwalt sich einschaltet, wie es derzeit der Fall ist. Er pl\u00e4diert deshalb daf\u00fcr, das anwaltliche Berufsrecht und das Rechtsdienstleistungsgesetz so zu reformieren, dass Spielr\u00e4ume f\u00fcr solche Innovationen entstehen. In der anschlie\u00dfenden Diskussion bezweifelten viele Teilnehmer, ob sich Rechtsratsuchende wirklich mit der Beratung durch eine Maschine zufrieden geben und nicht die menschliche Empathie vermissen w\u00fcrden.<\/p>\n
Sehr einig waren sich hingegen alle Anwesenden, dass dringend etwas unternommen werden m\u00fcsse, um den Beruf der Rechtsanwaltsangestellten wieder attraktiver zu machen. Der Beruf d\u00fcrfe keinesfalls aussterben. Neben einer (auch freiwillig gew\u00e4hrten) besseren Verg\u00fctung \u2013 vor allem w\u00e4hrend der Ausbildung \u2013 k\u00f6nnten auch andere Faktoren dazu beitragen, etwa flexiblere Arbeitszeiten, Fortbildungs- und Entwicklungsm\u00f6glichkeiten im Beruf. Auch die Rechtsanwaltskammern seien hier gefordert, so die Teilnehmer.<\/p>\n
Weitere Themen der Konferenz waren auch die zunehmende Landflucht der Anw\u00e4lte und die geringe Zahl von Frauen als Partnerinnen in Soziet\u00e4ten. Nach den Worten von Eghard Teichmann, Rechtsanwalt und Notar aus Achim in Niedersachsen, sieht es \u201ef\u00fcr den Anwalt auf dem platten Land sehr schlecht aus\u201c. Es sei kaum m\u00f6glich, junge Anw\u00e4lte f\u00fcr eine Kanzlei in l\u00e4ndlichem Gebiet zu gewinnen, obwohl die Jungen dort schneller und leichter an Mandanten k\u00e4men und auch nicht schlechter verdienen w\u00fcrden als in der Stadt. Insgesamt sei es problematisch, wenn Amtsgerichte geschlossen w\u00fcrden und sich der Staat und alles, was mit der Rechtspflege zusammenh\u00e4nge, aus den l\u00e4ndlichen Gebieten zur\u00fcckz\u00f6gen, so Teichmann. Konkrete L\u00f6sungsvorschl\u00e4ge, wie dieser Entwicklung begegnet werden k\u00f6nnte, gab es jedoch nicht. Das gilt auch f\u00fcr das Ph\u00e4nomen, dass es zwar immer mehr Anw\u00e4ltinnen gibt, aber kaum Partnerinnen in Soziet\u00e4ten. Laut einer Umfrage des Karrieremagazins Azur unter 200 Wirtschaftskanzleien betr\u00e4gt der Frauenanteil bei den Associates 43 Prozent, bei den Equity Partnern hingegen nur noch 10,7 Prozent. Hauptprobleme sind nach den Ausf\u00fchrungen von Ulrike Schulz von der Fernuniversit\u00e4t Hagen die nach wie vor schwierige Vereinbarkeit von Beruf und Familie sowie oftmals unflexible Arbeitsbedingungen. Die Justiz bietet den Juristinnen hingegen ein wesentlich familienfreundlicheres, sicheres Arbeitsumfeld. Die meisten Kanzleien k\u00f6nnten in diesen Punkten nicht mithalten, hie\u00df es in der Diskussion.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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