{"id":35766,"date":"2019-01-29T11:17:20","date_gmt":"2019-01-29T10:17:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/?p=35766"},"modified":"2019-01-29T11:25:13","modified_gmt":"2019-01-29T10:25:13","slug":"verhandlungsfuehrung-40-mediation-vs-legal-coaching","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/verhandlungsfuehrung-40-mediation-vs-legal-coaching\/","title":{"rendered":"Verhandlungsf\u00fchrung 4:0: Mediation vs. (Legal) Coaching"},"content":{"rendered":"

W\u00e4hrend der Anwalt im klassischen Beratungsmandat in erster Linie seine<\/strong>
\njuristische Fachexpertise zur Verf\u00fcgung stellt und damit den Mandanten in<\/strong>
\nAuseinandersetzungen, Verhandlungen oder in Gerichtsprozessen lediglich als<\/strong>
\nRatgeber begleitet, bieten der juristische Mediator und Legal Coach eine Form<\/strong>
\nvon professionellem Kommunikations- und Prozessmanagement, welches dem<\/strong>
\nMandanten einen gesch\u00fctzten Rahmen f\u00fcr Entwicklung und eigene<\/strong>
\nEntscheidungen bietet.<\/strong><\/p>\n

Kaum etwas hat die Grundlagen der Verhandlungsf\u00fchrung in den letzten Jahren wohl
\nso nachhaltig beeinflusst wie die Mediation. Und die Zahl der Anw\u00e4lte, die sich zu
\nMediatoren ausbilden lassen, steigt weiter. Obgleich der Preis des Verlusts der
\nParteilichkeit als Anwalt f\u00fcr die Erh\u00f6hung seiner Verhandlungskompetenz hoch ist:
\nDer Anwalt, der die ihm anvertraute Streitigkeit als Mediator begleitet, haftet zwar wie
\nein Anwalt, verliert jedoch sein Anwaltsmandat und kann nicht mehr als Anwalt
\nabrechnen.<\/p>\n

Gerade im Familienrecht, dem Top-Anwendungsgebiet der Mediation, hat sich daher
\neine neue Form der au\u00dfergerichtlichen Einigung und Mediation etabliert: die
\nVerhandlung und Einigung mit zwei in der Mediation geschulten Anw\u00e4lten, die
\nkooperative Mediation.<\/p>\n

Anders als bei der klassischen Mediation<\/p>\n

– hat tats\u00e4chlich niemand im Prozess die Mediatorenrolle inne
\n– beide Parteien sind anwaltlich vertreten und
\n– die Anw\u00e4lte sind ausgebildete Mediatoren<\/p>\n

Das bedeutet im Umkehrschluss auch, dass die involvierten Mediatoren zwingend
\nAnw\u00e4lte sind \u2013 eine Voraussetzung, die bei der klassischen Mediation nicht
\nunbedingt vorliegen muss und daher aus juristischer Sicht manchmal zu
\nunertr\u00e4glichen Ergebnissen f\u00fchrt, weil juristische Laien Rechtswirkungen
\nherbeif\u00fchren, die sie nicht erfassen.<\/p>\n

Legal Coaching ist im Gegensatz zur rein juristischen Fachberatung die Begleitung
\nund Unterst\u00fctzung des Mandanten durch einen erfahrenen Juristen oder Anwalt nach
\nden von den Berufsverb\u00e4nden f\u00fcr Coaching entwickelten Qualit\u00e4tsstandards, mit
\ndem Fokus auf die Interessen und Bed\u00fcrfnisse des Mandanten. Hat jedoch im
\nUnterschied zur Zusatzausbildung Mediation den entscheidenden Vorteil, dass der
\nJurist nicht seine Parteilichkeit und damit nicht sein Mandat verliert und es sowohl als
\nkompletter Coachingprozess als auch punktuell im Mandat angewendet werden
\nkann.<\/p>\n

Egal ob Mediation oder Coaching: Eine deratige post graduate Ausbildung f\u00fcr
\nJuristen erh\u00f6ht in jeden Falle die Kommunikationsf\u00e4higkeit und
\nKonfliktmanagementf\u00e4higkeit des Juristen und damit ma\u00dfgeblich die
\nVerhandlungskompetenz.<\/p>\n

Doch was ist der Nutzen einer solchen Ausbildung f\u00fcr Juristen?
\n1. Es zahlt sich in seinem Gesch\u00e4ft aus, weil seine Mandanten zufriedener sind.
\n2. Es zahlt sich f\u00fcr ihn pers\u00f6nlich aus, weil er selbst zufriedener ist.
\n3. Es zahlt sich in seiner Kanzlei aus, weil die Mitarbeiter zufriedener sind.<\/p>\n

Als ausgebildeter Coach kann der Anwalt die Krise des Mandanten nicht nur rechtlich
\nsondern auch menschlich erfassen, deren Stadium bestimmen und die passenden
\nMethoden ausw\u00e4hlen, den Mandanten herauszuf\u00fchren. Das sind nicht in erster Linie
\nrechtliche Schritte, sondern eine Kommunikation, die das Sicherheitsbed\u00fcrfnis des
\nMandanten anspricht. Der Mandant f\u00fchlt sich verstanden und der Anwalt kann die
\nInformationen des Mandanten besser einordnen und verstehen, aber auch Strategie
\nund Taktik sowie das Mandatsmanagement darauf abstimmen. Das f\u00fchrt zu einer
\nvertrauensvollen und nachhaltigen Mandantenbeziehung, aber eben auch zur f\u00fcr den
\nMandanten passenden Rechtsl\u00f6sung. Das Gesch\u00e4ft wird belebt. Der Anwalt kann
\nauf menschlicher Ebene wirklich helfen und f\u00fchlt sich in seiner Arbeit erf\u00fcllt und
\nsinnstiftend.<\/p>\n

Darauf zahlt ein, dass die Coachingausbildung dem Juristen ein Verst\u00e4ndnis von
\nmenschlichen Beziehungssystemen, Bed\u00fcrfnissen, Kommunikationsmustern und
\nParadigmen vermittelt hat. Er wird in die Lage versetzt, seinen Mandanten besser zu
\nverstehen, vor allem aber auch sich selbst. Um ein guter Coach zu werden, muss
\nman in erster Linie an sich selbst arbeiten. Selbstreflektion, Egomanagement,
\nAchtsamkeit, Perspektivwechsel, Ziele setzen und erreichen, zeichnen ihn aus. In
\nseiner Coachingausbildung hat er sich daher mit den eigenen St\u00e4rken und
\nSchw\u00e4chen, \u00c4ngsten, Triggern und Glaubenss\u00e4tze auseinandergesetzt. Das ist
\nintensiv und nicht leicht und f\u00fchrt zumeist zu einem anderen Selbstverst\u00e4ndnis und
\nVerh\u00e4ltnis zu sich selbst. Ins Burn Out oder eine tiefe Lebenskrise rutscht dieser
\nJurist nicht mehr so ohne Weiteres. Er ist pers\u00f6nlich gewachsen und reifer
\ngeworden.<\/p>\n

Ein derart reflektierter und in sich ruhender Chef wird einen F\u00fchrungsstil bevorzugen,
\nder von gegenseitiger Achtung und Respekt getragen ist, aber auch von Klarheit,
\nTransparenz und Vertrauen. Er wei\u00df, wof\u00fcr er und seine Kanzlei stehen und wozu
\nsie da ist und welche Mitarbeiter zu seiner Kanzlei und dem Kanzleiteam passen. Er
\nkennt aber auch die Bed\u00fcrfnisse seiner Mitarbeiter und besch\u00e4ftig sich deshalb mit
\nPersonal- und Teamentwicklung. Strukturen und Prozesse sollen die
\nEigenverantwortlichkeit der Mitarbeiter unterst\u00fctzen und nicht behindern. In
\nTeamkonflikten kann es sich vermittelnd einbringen. Schwierige Themen werden
\nnicht ignoriert, sondern sensibel angegangen. Die Mitarbeiter kommen gern ins B\u00fcro
\nund identifizieren sich mit ihrer Arbeit, so dass das gesamte Team an einem Strang
\nzieht, was f\u00fcr ein gesundes Arbeitsklima sorgt.<\/p>\n

Nicht zuletzt kann ein Blick in die sich ver\u00e4ndernde Beraterbranche den Blick
\nsch\u00e4rfen:<\/p>\n

Das Gesch\u00e4ftsmodell der Rechtsberatung steckt heute in einem Dilemma: f\u00fcr die
\nreine Wissensvermittlung, die Beratung, kommt heute kaum noch jemand in die
\nKanzlei. Dank Globalisierung und Internet sind Informationen heute zu jedem Thema
\nund jeder Rechtsfrage jederzeit \u00fcberall kostenfrei aufbereitet und verst\u00e4ndlich
\nabrufbar. Kommt der Mandant heute in die Kanzlei ist er vorinformiert und erwartet,
\neinen vertrauensvollen Partner zu finden, der ihn durch eine Krisensituation begleitet,
\neine Ver\u00e4nderung seiner Lebensumst\u00e4nde mit ihm gestaltet, wenn man so will. Die
\nreine Beratung, was fr\u00fcher Kernkompetenz der Anw\u00e4lte war, tritt in den Hintergrund
\nund stattdessen spielen nun Kompetenzen in Krisenmanagement, Konfliktl\u00f6sung,
\nEmpathie, Kommunikation und Verhandlungsgeschick, strategischem und
\nsystemischem Verst\u00e4ndnis eine wachsende Rolle. \u201eDie Zukunft der Anwaltschaft wird
\nweiblich\u201c titelte daher schon 2013 die Prognose Studie des Deutschen
\nAnwaltsvereins (DAV) und meinte damit, dass die klassischen Kompetenzen f\u00fcr den
\nAnwaltsberuf wie Durchsetzungskraft, analytisches Denken, pragmatische L\u00f6sungen
\neher \u201etypisch m\u00e4nnlich\u201c waren; von der Branche zuk\u00fcnftig jedoch eher \u201etypisch
\nweibliche\u201c Eigenschaften eingefordert werden w\u00fcrden.<\/p>\n

Das ist nichts Neues. Auch andere klassische Beraterberufe entwickelten sich in den
\nletzten Jahren in diese Richtung, weil der Markt es einforderte. Die Beraterbranche
\nwird zunehmend nahbarer, menschlicher und dadurch weniger austauschbar. Nicht
\naustauschbar zu werden, kann insbesondere durch eine einzigartige Kombination
\naus verschiedenen Fachkompetenzen, Berufs- und Lebenserfahrung erreicht
\nwerden. Trifft also juristische Expertise auf Kommunikations- und Krisenkompetenz
\nund verbindet dies in Legal Coaching, reagiert der Anwalt auf die modernen
\nMandantenerwartungen, dens dieser coachende Jurist kann seinen Mandanten sehr
\nviel besser in seiner derzeitigen Situation abholen und verstehen.<\/p>\n

Derzeit bietet allein die CLP-Academy<\/a> eine vollst\u00e4ndige Ausbildung f\u00fcr
\nJuristen und vergleichbare Berufe im Legal Coaching an, die den Qualit\u00e4tsstandards
\nder Coaching-Berufsverb\u00e4nde entspricht. Entwickelt wurde die Ausbildung von Dr.
\nGeertje Tutschka, ACC, einer seit 25 Jahren erfahrenen Anw\u00e4ltin in Deutschland,
\n\u00d6sterreich und den USA, die als Pr\u00e4sidentin seit 2016 das deutsche Chapter der ICF
\nf\u00fchrt und damit f\u00fcr international einheitliche Qualit\u00e4tsstandards im Coaching steht.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

W\u00e4hrend der Anwalt im klassischen Beratungsmandat in erster Linie seine juristische Fachexpertise zur Verf\u00fcgung stellt und damit den Mandanten in Auseinandersetzungen, Verhandlungen oder in Gerichtsprozessen lediglich als Ratgeber begleitet, bieten der juristische Mediator und Legal Coach eine Form von professionellem Kommunikations- und Prozessmanagement, welches dem Mandanten einen gesch\u00fctzten Rahmen f\u00fcr Entwicklung und eigene Entscheidungen bietet. […]<\/p>\n","protected":false},"author":31,"featured_media":35768,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jetpack_post_was_ever_published":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","enabled":false},"version":2}},"categories":[1,19,855],"tags":[285,1102,1103,104],"class_list":{"0":"post-35766","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-allgemein","8":"category-featured","9":"category-kanzleimanagement","10":"tag-kommunikation","11":"tag-legal-coaching","12":"tag-mandanten","13":"tag-mediation"},"jetpack_publicize_connections":[],"yoast_head":"\nVerhandlungsf\u00fchrung 4:0: Mediation vs. (Legal) Coaching | Soldan #insights<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Kaum etwas hat die Grundlagen der Verhandlungsf\u00fchrung in den letzten Jahren wohlso nachhaltig beeinflusst wie die Mediation. Und die Zahl der Anw\u00e4lte, die sich zuMediatoren ausbilden lassen, steigt weiter.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/verhandlungsfuehrung-40-mediation-vs-legal-coaching\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Verhandlungsf\u00fchrung 4:0: Mediation vs. (Legal) Coaching\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Kaum etwas hat die Grundlagen der Verhandlungsf\u00fchrung in den letzten Jahren wohl so nachhaltig beeinflusst wie die Mediation. Und die Zahl der Anw\u00e4lte, die sich zu Mediatoren ausbilden lassen, steigt weiter.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/verhandlungsfuehrung-40-mediation-vs-legal-coaching\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Soldan #insights\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/Soldan.de?v=wall\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2019-01-29T10:17:20+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2019-01-29T10:25:13+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/Mediation.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"700\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Geertje Tutschka\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Verfasst von\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Geertje Tutschka\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Gesch\u00e4tzte Lesezeit\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"6\u00a0Minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/verhandlungsfuehrung-40-mediation-vs-legal-coaching\/\",\"url\":\"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/verhandlungsfuehrung-40-mediation-vs-legal-coaching\/\",\"name\":\"Verhandlungsf\u00fchrung 4:0: Mediation vs. (Legal) Coaching | Soldan #insights\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/verhandlungsfuehrung-40-mediation-vs-legal-coaching\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/verhandlungsfuehrung-40-mediation-vs-legal-coaching\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/Mediation.jpg\",\"datePublished\":\"2019-01-29T10:17:20+00:00\",\"dateModified\":\"2019-01-29T10:25:13+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/#\/schema\/person\/7b983410fd50999714e00000f1dd76b0\"},\"description\":\"Kaum etwas hat die Grundlagen der Verhandlungsf\u00fchrung in den letzten Jahren wohlso nachhaltig beeinflusst wie die Mediation. Und die Zahl der Anw\u00e4lte, die sich zuMediatoren ausbilden lassen, steigt weiter.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/verhandlungsfuehrung-40-mediation-vs-legal-coaching\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"de\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/verhandlungsfuehrung-40-mediation-vs-legal-coaching\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de\",\"@id\":\"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/verhandlungsfuehrung-40-mediation-vs-legal-coaching\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/Mediation.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/Mediation.jpg\",\"width\":1200,\"height\":700},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/verhandlungsfuehrung-40-mediation-vs-legal-coaching\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Allgemein\",\"item\":\"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/allgemein\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":3,\"name\":\"Verhandlungsf\u00fchrung 4:0: Mediation vs. (Legal) Coaching\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/\",\"name\":\"Soldan #insights\",\"description\":\"News und Meldungen rund um die Themen: Recht, Steuern und Notarwesen\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"de\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/#\/schema\/person\/7b983410fd50999714e00000f1dd76b0\",\"name\":\"Geertje Tutschka\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de\",\"@id\":\"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/avatar_user_31_1548837943-96x96.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/avatar_user_31_1548837943-96x96.jpg\",\"caption\":\"Geertje Tutschka\"},\"description\":\"Dr. Geertje Tutschka, ACC (www.geertje-tutschka.com) RA D\/\u00d6 und Inhaberin von CLP (consultingforlegals.com) Expertin f\u00fcr Legal Coaching, Leadership und Strategie Pr\u00e4sidentin des Berufsverbandes f\u00fcr Coaches: ICF Deutschland\",\"sameAs\":[\"http:\/\/www.coachingforlegals.com\"],\"url\":\"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/author\/geertje-tutschka\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Verhandlungsf\u00fchrung 4:0: Mediation vs. (Legal) Coaching | Soldan #insights","description":"Kaum etwas hat die Grundlagen der Verhandlungsf\u00fchrung in den letzten Jahren wohlso nachhaltig beeinflusst wie die Mediation. Und die Zahl der Anw\u00e4lte, die sich zuMediatoren ausbilden lassen, steigt weiter.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/verhandlungsfuehrung-40-mediation-vs-legal-coaching\/","og_locale":"de_DE","og_type":"article","og_title":"Verhandlungsf\u00fchrung 4:0: Mediation vs. (Legal) Coaching","og_description":"Kaum etwas hat die Grundlagen der Verhandlungsf\u00fchrung in den letzten Jahren wohl so nachhaltig beeinflusst wie die Mediation. Und die Zahl der Anw\u00e4lte, die sich zu Mediatoren ausbilden lassen, steigt weiter.","og_url":"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/verhandlungsfuehrung-40-mediation-vs-legal-coaching\/","og_site_name":"Soldan #insights","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/Soldan.de?v=wall","article_published_time":"2019-01-29T10:17:20+00:00","article_modified_time":"2019-01-29T10:25:13+00:00","og_image":[{"width":1200,"height":700,"url":"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/Mediation.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Geertje Tutschka","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Verfasst von":"Geertje Tutschka","Gesch\u00e4tzte Lesezeit":"6\u00a0Minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/verhandlungsfuehrung-40-mediation-vs-legal-coaching\/","url":"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/verhandlungsfuehrung-40-mediation-vs-legal-coaching\/","name":"Verhandlungsf\u00fchrung 4:0: Mediation vs. (Legal) Coaching | Soldan #insights","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/verhandlungsfuehrung-40-mediation-vs-legal-coaching\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/verhandlungsfuehrung-40-mediation-vs-legal-coaching\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/Mediation.jpg","datePublished":"2019-01-29T10:17:20+00:00","dateModified":"2019-01-29T10:25:13+00:00","author":{"@id":"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/#\/schema\/person\/7b983410fd50999714e00000f1dd76b0"},"description":"Kaum etwas hat die Grundlagen der Verhandlungsf\u00fchrung in den letzten Jahren wohlso nachhaltig beeinflusst wie die Mediation. Und die Zahl der Anw\u00e4lte, die sich zuMediatoren ausbilden lassen, steigt weiter.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/verhandlungsfuehrung-40-mediation-vs-legal-coaching\/#breadcrumb"},"inLanguage":"de","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.soldan.de\/insights\/verhandlungsfuehrung-40-mediation-vs-legal-coaching\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de","@id":"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/verhandlungsfuehrung-40-mediation-vs-legal-coaching\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/Mediation.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/Mediation.jpg","width":1200,"height":700},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/verhandlungsfuehrung-40-mediation-vs-legal-coaching\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Allgemein","item":"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/allgemein\/"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"Verhandlungsf\u00fchrung 4:0: Mediation vs. (Legal) Coaching"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/#website","url":"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/","name":"Soldan #insights","description":"News und Meldungen rund um die Themen: Recht, Steuern und Notarwesen","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"de"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/#\/schema\/person\/7b983410fd50999714e00000f1dd76b0","name":"Geertje Tutschka","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de","@id":"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/avatar_user_31_1548837943-96x96.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/avatar_user_31_1548837943-96x96.jpg","caption":"Geertje Tutschka"},"description":"Dr. Geertje Tutschka, ACC (www.geertje-tutschka.com) RA D\/\u00d6 und Inhaberin von CLP (consultingforlegals.com) Expertin f\u00fcr Legal Coaching, Leadership und Strategie Pr\u00e4sidentin des Berufsverbandes f\u00fcr Coaches: ICF Deutschland","sameAs":["http:\/\/www.coachingforlegals.com"],"url":"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/author\/geertje-tutschka\/"}]}},"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/Mediation.jpg","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p70Emz-9iS","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/35766"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/wp-json\/wp\/v2\/users\/31"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=35766"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/35766\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":35767,"href":"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/35766\/revisions\/35767"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/wp-json\/wp\/v2\/media\/35768"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=35766"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=35766"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=35766"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}