{"id":46077,"date":"2020-07-06T13:36:33","date_gmt":"2020-07-06T11:36:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/?p=46077"},"modified":"2020-07-06T15:17:38","modified_gmt":"2020-07-06T13:17:38","slug":"wir-brauchen-dringend-mehr-rechtssicherheit-fuer-legal-tech","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/wir-brauchen-dringend-mehr-rechtssicherheit-fuer-legal-tech\/","title":{"rendered":"\u201eWir brauchen dringend mehr Rechtssicherheit f\u00fcr Legal Tech\u201c"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Die Situation f\u00fcr\nLegal Tech Unternehmen in Deutschland ist nach wie vor schwierig: Innovative\nGesch\u00e4ftsmodelle werden von den Institutionen der Anwaltschaft und den\nGerichten angegriffen<ins>, und umgekehrt leiden Anw\u00e4lte an zu<\/ins><ins>re<\/ins><ins>s<\/ins><ins>triktiven\nberufsrechtlichen Vorgab<\/ins><ins>en<\/ins>. Gleichzeitig h\u00e4lt sich jedoch der\nGesetzgeber mit Regelungen, die f\u00fcr mehr Rechtssicherheit sorgen k\u00f6nnten,\nzur\u00fcck. Der im M\u00e4rz 2020 gegr\u00fcndete Legal Tech <ins>Verband Deutschland <\/ins>hat\nsich nun zum Ziel gesetzt, die Kluft zwischen Anwaltschaft und Legal Tech zu\n\u00fcberwinden. Die Mitglieder setzen sich f\u00fcr einen innovationsfreundlichen\nRechtsrahmen <ins>bei <\/ins><ins>nichtanwaltlichen Marktakteuren <\/ins>und\n<ins>mehr <\/ins><ins>Bewegungsspielraum\n<\/ins><ins>f\u00fcr <\/ins><ins>Anw\u00e4lte <\/ins>ein. \u00dcber\ndie Positionen der Initiative berichtet der Vorstandsvorsitzende des Verbandes\nRechtsanwalt Dr. Philipp Plog, Managing Partner bei <ins>Fieldfisher <\/ins>in\nHamburg. <\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><em>Was sind Ihrer Meinung\nnach die gr\u00f6\u00dften Schwierigkeiten, mit denen Legal Tech Unternehmen in\nDeutschland zu k\u00e4mpfen haben?<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Dr. Philipp Plog:<\/strong> F\u00fcr Legal Techs, die <ins>nicht als <\/ins>Rechtsanwaltskanzlei <ins>an den Markt gehen<\/ins>, stellt sich nach wie vor die Frage, was sie \u00fcberhaupt unternehmen d\u00fcrfen, um nicht mit dem Rechtsdienstleistungsgesetz (RDG) in Konflikt zu geraten. Das <a rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"Urteil des Bundesgerichtshofs zu wenigermiete.de (opens in a new tab)\" href=\"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/bgh-erteilt-gruenes-licht-fuer-wenigermiete-de\" target=\"_blank\">Urteil des Bundesgerichtshofs zu wenigermiete.de<\/a> im November 2019 hat zwar f\u00fcr mehr Rechtssicherheit f\u00fcr die Legal Tech Unternehmen gesorgt, die auf der Basis einer Inkassoerlaubnis Forderungen ihrer Kunden durchsetzen. <ins>\u00dcber die eigentliche Forderungsdurchsetzung hinaus <\/ins>bleiben aber noch viele Fragen ungekl\u00e4rt. Das betrifft zum Beispiel die <ins>B\u00fcndelung <\/ins>von Anspr\u00fcchen etwa aus dem Dieselskandal<ins> oder dem LKW-Kartell, die Abwehr von Anspr\u00fcchen (statt der Geltendmachung) oder die Beratung zum Beispiel mit <a rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"Vertragsgeneratoren (opens in a new tab)\" href=\"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/olg-koeln-zu-smartlaw-ein-vertragsgenerator-ist-keine-rechtsdienstleistung\/\" target=\"_blank\">Vertragsgeneratoren<\/a>. <\/ins><\/p>\n\n\n\n<p><em>Die Anwaltschaft beschwert sich, dass sie durch das anwaltliche Berufsrecht eingeschr\u00e4nkt werden, die Legal Tech Unternehmen hingegen nicht. Dadurch sei der Wettbewerb unfair. Wie steht Ihr Verband zu diesem Vorwurf?<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Dr. Philipp Plog:<\/strong> <ins>Der Vorwurf ist v\u00f6llig berechtigt. Das Verr\u00fcckte ist ja, dass auch viele Legal Techs sich \u00fcber eine Liberalisierung des anwaltlichen Berufsrechts freuen w\u00fcrden, weil das ihre Kooperationsm\u00f6glichkeiten mit Kanzleienerleichtern w\u00fcrde (etwa durch Provisionsmodellebei der Verg\u00fctung etc.). <\/ins>Deshalb fordern wir, dass das anwaltliche Berufsrecht gelockert wird. Anw\u00e4lte sollten Erfolgshonorare nehmen d\u00fcrfen. Zudem sollte das Provisionsverbot <ins>fallen <\/ins>und das Fremdfinanzierungsverbot <ins>gelockert werden<\/ins>. <ins>Einige Akteure versuchen aber gerade umgekehrt, gleiche Wettbewerbschancen mit einer Rolle r\u00fcckw\u00e4rts zu erzwingen. Der Bundesrat hat \u2013 wie fr\u00fcher auch schon die Bundesrechtsanwaltskammer \u2013 im Mai 2020 vorgeschlagen<\/ins>, Erfolgshonorare ganz und gar \u2013 also auch den Inkassounternehmen \u2013 zu verbieten. Damit <ins>w\u00fcrde <\/ins>eine <ins>fatale <\/ins>Abw\u00e4rtsspirale <ins>eingeleitet, obwohl die enormen Fortschritte, die Legal Tech Akteure au\u00dferhalb von Kanzleien beim Zugang zum Recht bei der Mietpreisbremse, bei Fluggastentsch\u00e4digungen oder beim K\u00fcndigungsschutz erreicht haben, auf der Handliegen<\/ins>.<\/p>\n\n\n\n<p><em>Die Verfechter des\nanwaltlichen Berufsrechts verweisen auf die Allgemeinwohlverpflichtung des\nAnwalts. Sie argumentieren auch, dass die Leistungen beim Anwalt im Erfolgsfall\nsogar billiger seien als bei einem Legal Tech-Anbieter. Denn der Mandant, der\ngewinnt, zahlt aufgrund der Kosten\u00fcbernahmeregelung nichts.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Dr. Philipp Plog:<\/strong> Beim Anwalt zahlt der Mandant, wenn er seinen Prozess verliert. Dieses Kostenrisiko hat er nicht, wenn er sich an ein Legal Tech-Anbieter wendet<ins>, der mit einer Provision verg\u00fctet wird<\/ins>. Dann zahlt er nur im Erfolgsfall eine Provision. Dieses Angebot ist f\u00fcr viele Menschen verst\u00e4ndlicher Weiser verlockend. Denn es f\u00e4llt den meisten leichter, etwas zu zahlen, wenn sie gewinnen, als eine Niederlage zu akzeptieren und dann auch noch daf\u00fcr bezahlen zu m\u00fcssen. <\/p>\n\n\n\n<p><em>Wie steht Ihr Verband\nzu dem immer wieder erhobenen Vorwurf, dass durch eine weitgehend\nautomatisierte Rechtsberatung keine Rechtsfortentwicklung mehr erfolgen wird?<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Dr. Philipp Plog:<\/strong> Das ist falsch; vielmehr trifft das genaue Gegenteil zu. Nehmen wir das Beispiel flightright: Viele Urteile<ins> beim Bundesgerichtshof und beim Europ\u00e4ischen Gerichtshof<\/ins>, die das Unternehmen f\u00fcr seine Kunden erwirkt hat, haben die Rechtsprechung zur Fluggastentsch\u00e4digung im Sinne der Verbraucher fortentwickelt. Dabei spielt eine wichtige Rolle, dass sich Legal Tech-Unternehmen auf die L\u00f6sung eines Problems spezialisiert haben und durch ihre hohen Fallzahlen mehr Verhandlungsmacht entfalten und somit Anspr\u00fcche besser durchsetzen k\u00f6nnen, als ein Anwalt, der sich mit der Materie nur ab und <ins>zu <\/ins>besch\u00e4ftigt. <\/p>\n\n\n\n<p><em>Wie kann der\nGesetzgeber die Legal Tech-Branche unterst\u00fctzen?<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Dr. Philipp Plog:<\/strong> Wir brauchen dringend mehr Rechtssicherheit. Deshalb muss der Gesetzgeber einen Erlaubnistatbestand f\u00fcr die au\u00dfergerichtliche, nicht-anwaltliche Rechtsberatung schaffen, die den Bed\u00fcrfnissen am Zugang zum Recht gerecht wird. Die Angebote der Legal Tech-Unternehmen haben vielen Verbrauchern erst den Zugang zum Recht erm\u00f6glicht.<\/p>\n\n\n\n<p>Zum anderen m\u00fcssen Anw\u00e4lte gr\u00f6\u00dfere berufsrechtliche Spielr\u00e4ume erhalten<ins>, auch um Investitionen in Technologie stemmen zu k\u00f6nnen<\/ins>. Ein erster Schritt in diese Richtung w\u00e4re es, Erfolgshonorare zu erlauben. Es steht nicht zu bef\u00fcrchten, dass die Anw\u00e4lte durch diese Lockerung ihrem gesamten Berufsethos entsagen. Das beweist <ins>zum Beispiel <\/ins>die Einigungsgeb\u00fchr. Sie ist ein Erfolgselement in der anwaltlichen Verg\u00fctungsregelung. <ins>Das anwaltliche Verg\u00fctungssystem ist schon heute gepr\u00e4gt von latenten Zielkonflikten zwischen Mandanteninteresse und dem eigenen Verg\u00fctungsinteresse, und niemand w\u00e4re auf die Idee gekommen, darin die Gefahr einer \u00dcberkommerzialisierung zu sehen. <\/ins><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/plog.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-46083\" width=\"212\" height=\"207\" srcset=\"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/plog.jpg 400w, https:\/\/www.soldan.de\/insights\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/plog-300x294.jpg 300w, https:\/\/www.soldan.de\/insights\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/plog-150x147.jpg 150w\" sizes=\"(max-width: 212px) 100vw, 212px\" \/><figcaption><strong>Rechtsanwalt Dr. Philipp Plog, Managing Partner bei <ins>Fieldfisher <\/ins>in Hamburg. <\/strong> <\/figcaption><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die Situation f\u00fcr Legal Tech Unternehmen in Deutschland ist nach wie vor schwierig: Innovative Gesch\u00e4ftsmodelle werden von den Institutionen der Anwaltschaft und den Gerichten angegriffen, und umgekehrt leiden Anw\u00e4lte an zurestriktiven berufsrechtlichen Vorgaben. 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