{"id":50098,"date":"2021-01-20T15:15:28","date_gmt":"2021-01-20T14:15:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/?p=50098"},"modified":"2021-01-20T15:15:30","modified_gmt":"2021-01-20T14:15:30","slug":"fuehren-auf-distanz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/fuehren-auf-distanz\/","title":{"rendered":"F\u00fchren auf Distanz"},"content":{"rendered":"\n<p>Das Thema Home Office hat nicht zuletzt durch die Corona Pandemie zunehmend an Bedeutung gewonnen. F\u00fchrungskr\u00e4fte und Mitarbeitende m\u00fcssen lernen, mit diesen Rahmenbedingungen umzugehen.<\/p>\n\n\n\n<p>Bei der F\u00fchrung auf Distanz kommt es neben einem gutem Informationsfluss und dem fachlichen Austausch verst\u00e4rkt auf Vertrauen und eine gute Beziehungspflege an. Entscheidend ist ein Gesp\u00fcr f\u00fcr Verhaltens\u00e4nderungen und Zwischent\u00f6ne der Mitarbeitenden sowie eine sensible und reflektierte Kommunikation. Um Mitarbeitende aus der Distanz zu f\u00fchren, braucht es au\u00dferdem klare inhaltliche Ziele sowie eine gute Selbstorganisationsf\u00e4higkeit der einzelnen Mitarbeitenden und des ganzen Teams.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Unterschiedlichkeit der Mitarbeitenden zu ber\u00fccksichtigen ist dabei noch wichtiger als im direkten Kontakt. In der virtuellen Welt ist auch die Widerstandsf\u00e4higkeit (Resilienz) von wachsender Bedeutung, da schwierige Situationen zunehmend alleine bew\u00e4ltigt werden m\u00fcssen.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Distanz bringt eine erh\u00f6hte Verantwortung f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte mit sich<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Egal ob \u201eDigital Native\u201c oder Homeoffice wider Willen, die virtuelle Zusammenarbeit unterscheidet sich in vielen Punkten vom Arbeit an einem gemeinsamen Ort<\/li><li>Die ver\u00e4nderten Rahmenbedingungen bringen h\u00e4ufig neue M\u00f6glichkeiten und mehr Flexibilit\u00e4t mit sich. Gleichzeitig entstehen neue Herausforderungen f\u00fcr alle Beteiligten<\/li><li>F\u00fchrungskr\u00e4fte m\u00fcssen darauf angemessen reagieren, damit die Distanz nicht zu einer Belastung und damit einem gesundheitlichen Risiko wird<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Wie sich Distanz auf F\u00fchrung auswirkt<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1200\" height=\"424\" src=\"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Herausforderung-1200x424.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-50099\" srcset=\"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Herausforderung-1200x424.jpg 1200w, https:\/\/www.soldan.de\/insights\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Herausforderung-300x106.jpg 300w, https:\/\/www.soldan.de\/insights\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Herausforderung-150x53.jpg 150w, https:\/\/www.soldan.de\/insights\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Herausforderung-696x246.jpg 696w, 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pers\u00f6nlicher Ansprechpartner f\u00fcr Ihre Mitarbeiter verf\u00fcgbar?<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Schaffen Sie einen individuellen Austausch mit jedem Mitarbeiter<\/li><li>Erkundigen Sie sich nach den jeweiligen Bedarfen<\/li><li>Geben Sie Ihren Mitarbeitern Feedback<\/li><li>Dr\u00fccken Sie Ihre Wertsch\u00e4tzung und Anerkennung aus<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Sorgen Sie f\u00fcr eine transparente Kommunikation?<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Stellen Sie relevante Informationen zeitnah zur Verf\u00fcgung<\/li><li>Binden Sie Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse ein<\/li><li>Sorgen Sie durch R\u00fcckfragen f\u00fcr ein gemeinsames Verst\u00e4ndnis der jeweiligen Situation oder Aufgabe<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Kommunikation aktiv gestalten<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Kommunikation auf Distanz muss geplant und gestaltet werden, um ein gemeinsames Verst\u00e4ndnis der Situation auf beiden Seiten zu erzeugen und Unsicherheiten zu reduzieren<\/li><li>Die virtuelle Zusammenarbeit erfordert eine h\u00f6here Frequenz der Kommunikation im Team<\/li><li>Die Kommunikationsformate und Medien sollten dabei bewusst eingesetzt werden<\/li><\/ul>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1200\" height=\"302\" src=\"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Folgen-1200x302.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-50102\" srcset=\"https:\/\/www.soldan.de\/insights\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Folgen-1200x302.jpg 1200w, https:\/\/www.soldan.de\/insights\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Folgen-300x75.jpg 300w, https:\/\/www.soldan.de\/insights\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Folgen-150x38.jpg 150w, https:\/\/www.soldan.de\/insights\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Folgen-696x175.jpg 696w, https:\/\/www.soldan.de\/insights\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Folgen-1068x268.jpg 1068w, 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vorab<\/li><li>Stellen Sie bei umfangreichen Terminen sicher, dass ein Protokoll gef\u00fchrt wird<\/li><li>Nennen Sie in gr\u00f6\u00dferen Gruppen vor einer Wortmeldung kurz Ihren Namen<\/li><li>Schalten Sie das Mikro stumm, solange Sie nicht sprechen<\/li><li>Behalten Sie die Zeit und die Agenda im Blick<\/li><li>Erm\u00f6glichen Sie den Teilnehmern R\u00fcckfragen zu stellen<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Teams organisieren und steuern<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Sind Aufgaben und Rollen im Team klar verteilt und f\u00fcr alle transparent?<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Arbeitsort und Erreichbarkeit der Teammitglieder sollten f\u00fcr alle sichtbar sein<\/li><li>Definieren Sie bei Bedarf f\u00fcr formale Prozesse (Unterschriften, Freigaben etc.) virtuelle Alternativen<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Haben alle Teammitglieder einen \u00dcberblick \u00fcber Aufgaben und Bearbeitungsst\u00e4nde?<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Dokumentieren Sie Ergebnisse im Team<\/li><li>Machen Sie Ergebnisse und Dokumente f\u00fcr alle verf\u00fcgbar<\/li><li>Achten Sie darauf, dass in gemischten Team die Mitarbeiter vor Ort nicht bevorzugt behandelt werden<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Identit\u00e4t schaffen und motivieren<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Ein \u201cWir-Gef\u00fchl\u201d h\u00e4lt das Team zusammen und f\u00f6rdert das Vertrauen und den Austausch untereinander. In virtuellen Teams ist die Identifikation der einzelnen Mitarbeiter mit der Gruppe jedoch erschwert<\/li><li>Eine gemeinsame Zielsetzung, Werte und Regeln sowie der pers\u00f6nliche Austausch f\u00f6rdern den sozialen Zusammenhalt, das Zugeh\u00f6rigkeitsgef\u00fchl und die Motivation der Mitarbeiter<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Sorgen Sie f\u00fcr eine gemeinsame Identit\u00e4t?<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Bei neuen Teams: Planen Sie ein Kick-off zum Kennenlernen<\/li><li>Formulieren Sie gemeinsame Ziele<\/li><li>Definieren Sie klare Rollen und Zust\u00e4ndigkeiten<\/li><li>Schaffen Sie M\u00f6glichkeiten f\u00fcr gegenseitiges Feedback und gemeinsames Lernen<\/li><li>W\u00fcrdigen Sie gemeinsame Teamerfolge und heben Sie Beitr\u00e4ge Einzelner f\u00fcr den Teamerfolg hervor<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Reagieren Sie angemessen auf Krisen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Haben Sie das Wohl Ihrer Mitarbeiter im Blick?<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Fragen Sie aktiv nach dem Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter<\/li><li>Zeigen Sie Verst\u00e4ndnis f\u00fcr die Situation der Betroffenen<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Kl\u00e4ren Sie Missverst\u00e4ndnisse auf?<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Schaffen Sie Klarheit und sprechen fr\u00fchzeitig Konflikte und Meinungsverschiedenheiten im Team an<\/li><li>Suchen Sie gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern nach kreativen L\u00f6sungen und neuen Herangehensweisen<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Kennen Sie Ihre eigenen Grenzen?<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Achten Sie auf Ihr eigenes Wohlergehen und Ihre Grenzen<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Die Corona-Pandemie als besondere Herausforderung<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Kurzarbeit, erzwungenes Homeoffice sowie zus\u00e4tzliche Kinderbetreuung schr\u00e4nken den individuellen Handlungsspielraum ein. Zukunfts\u00e4ngste und Unsicherheit erzeugen Stress und kosten extra Energie.<\/p>\n\n\n\n<p>Durch eine flexible Gestaltung der Zusammenarbeit und eine transparente Kommunikation k\u00f6nnen F\u00fchrungskr\u00e4fte einen Rahmen schaffen und die individuellen Anforderungen abfedern<\/p>\n\n\n\n<p>Sorgen Sie f\u00fcr ausreichend Transparenz?<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Informieren Sie regelm\u00e4\u00dfig \u00fcber aktuelle Entwicklungen<\/li><li>Seien Sie als Ansprechpartner verf\u00fcgbar<\/li><li>Zeigen Sie ein ausgeglichenes Ma\u00df an besonnener Zuversicht und ehrlichem Realismus<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Haben Sie das Wohl Ihrer Mitarbeiter im Blick?<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Stellen Sie wenn m\u00f6glich zus\u00e4tzliche Ressourcen (Zeit, Technik etc.) zur Verf\u00fcgung<\/li><li>Gestalten Sie wenn m\u00f6glich Arbeitszeiten flexibel, um eine Vereinbarkeit mit famili\u00e4ren Aufgaben zu erm\u00f6glichen<\/li><li>Suchen Sie gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern nach kreativen L\u00f6sungen und neuen Herangehensweisen<\/li><\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Das Thema Home Office hat nicht zuletzt durch die Corona Pandemie zunehmend an Bedeutung gewonnen. 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