Juristisches Projektmanagement

Dazu kommt ein rechtliches Umfeld, das von den Beteiligten viel häufiger „ausgenutzt“ wird als früher. Damit steigen die rechtlichen Risiken. Diese beherrschbar zu halten und zu bewältigen, ist Aufgabe des juristischen Projektmanagements. Parallel zu den technischen Bauplänen muss die Rechtskonstruktion des Projekts stehen.

Dass diese Aufgabe nicht ohne weiteres zu lösen ist, zeigt die steigende Zahl von Bauprojekte, die nicht an technischen, sondern an rechtlichen Problemen scheitern. So können z.B. Baufirmen nach Vollendung eines Bauabschnittes Nachtragsforderungen erheben, die schlagartig das gesamte angefangene Bauprojekt in Frage stellen. Wer da nicht rechtzeitig und schnell Vorsorge getroffen hat, gefährdet das gesamte Projekt.

In diesem Buch geht es also um die vorausschauende Analyse und Lösung der Rechtsfragen sowie ihre Umsetzung in allen technischen, organisatorischen und ökonomischen Bereichen eines Bauprojekts. Von dem Grundstückskauf und der Planung, über die richtige zeitliche und inhaltliche Gestaltung von oft Hunderten von Unternehmer- und Subunternehmerverträgen und der Baudurchführung selbst, bis zum endgültigen Betrieb des gebauten Objekts, werden zu allen Schritten die juristischen Fallstricke gezeigt und gelöst.

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