Konfliktmanagement in der Bau- und Immobilienwirtschaft

Vorteile

• konkretes Vorgehen bei der außergerichtlichen Beilegung von Streitigkeiten
• Elemente der Konfliktbewältigung
• Einbeziehung des Risikomanagements und des Vertragsmanagements
• Kriterien zur Auswahl geeigneter Prozessbegleiter bzw. Streitlöser
• Beschreibung der Leistungen und Honorarempfehlung

Gerichtsprozesse in Bau- und Immobiliensachen sind in der Regel kostenintensiv und von langer Dauer. Um dieses Dilemma zu vermeiden, bietet dieses Heft konkrete Empfehlungen zur alternativen Streitbeilegung.

Erstmals wird ein Kompendium mit den verschiedenen Verfahren derKonfliktprävention und außergerichtlichen Streitbeilegung im Rahmen der Öffentlichkeitsbeteiligung und der Projektabwicklung bei Bauvorhaben vorgelegt.

Beschrieben werden die Grundlagen des Konfliktmanagements, konkrete Handlungsanleitungen, Leistungen und Honorare für die außergerichtliche Streitbeilegung. Leistungsbilder für die Prozessbegleiter der Öffentlichkeitsbeteiligung und die Streitlöser bei der Projektabwicklung werden erstmalig vorgestellt und erläutert.

Aus dem Inhalt

• Organisation und Elemente des Konfliktmanagements
• Alternative Streitbeilegung bei der Öffentlichkeitsbeteiligung
• Alternative Streitbeilegung bei der Projektabwicklung
• Beschreibung der Leistungsbilder
• Empfehlungen zu den Honoraren

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