Management im öffentlichen Sektor
Mithilfe vieler Beispiele aus dem Bundes-, Landes- und Kommunalbereich wird beschrieben, wie Organisationen so gesteuert werden können, dass die jeweiligen Ziele effektiv und effizient erreicht werden.
Dabei werden klassische Themen des Managements im öffentlichen
Sektor – wie z. B. Stellenbildung, Aufbauorganisation, Prozess- und
Projektmanagement, Controlling, Organisationsuntersuchungen –
genauso fachkundig erläutert wie moderne Entwicklungen:
beispielsweise Change-Management, CAF, PPP, Netzwerkstrukturen,
Balanced Scorecard, strategische Planung, Digitalisierung und Agile
Verwaltung.
Besonderer Wert wurde auf die Darstellung von in der Praxis
bewährten Arbeitsmethoden gelegt (u.a. Moderations- und
Besprechungstechniken, Gantt-Diagramm, SWOT, Netzplantechnik,
analytische Stellenbewertung).
Das Werk zeichnet sich durch einen hohen wissenschaftlichen Standard, einen außergewöhnlichen Praxisbezug und zugleich eine unkomplizierte Darstellungsweise aus. Der Leser erhält viele, für die Alltagspraxis wertvolle Informationen und Arbeitshilfen.
Das Buch ist für diejenigen interessant, die im Management von Behörden und anderen Betrieben des öffentlichen Sektors tätig sind.
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Rehm Verlag in Verlagsgruppe HJR GmbH
Im Weiher 10
69121 Heidelberg
Deutschland
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| Autoren: | Gourmelon, Andreas / Mross, Michael / Seidel, Sabine |
|---|---|
| Produkttyp: | Handbuch |
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