Interculturing
Wie Unternehmen von kultureller Vielfalt profitieren
können
Das Buch konzentriert sich auf die Bedeutung von "Interculturing"
für multinationale Unternehmen, insbesondere den deutschen
Mittelstand. Es betont, dass eine unternehmensübergreifende Vision
und Strategie erforderlich sind, um im globalen Wettbewerb
erfolgreich zu sein. Internes Interculturing bezieht sich auf die
Integration unterschiedlicher Weltanschauungen innerhalb des
Unternehmens, um Kreativität freizusetzen.
Ein Beispiel dafür ist die Haier Group. Externes Interculturing bezieht sich auf das kreative Potenzial der lokalen Niederlassungen von multinationalen Unternehmen, das Innovationen hervorbringen kann. Beispiel: Siemens und General Electric.
Durch internes und externes Interculturing können Unternehmen eine strategischkulturelle Transformation erreichen, die Vielfalt und Komplexität nutzt, um qualitatives, ökonomisches und kulturelles Wachstum in einer globalisierten Welt zu ermöglichen.
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| Autoren: | Thewes, Mai |
|---|---|
| Produkttyp: | Leitfaden/Ratgeber |
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