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Thewes, Mai

Interculturing

Kulturelle Vielfalt als wettbewerbsentscheidende Unternehmensressource
Produktinformationen "Interculturing"

Wie Unternehmen von kultureller Vielfalt profitieren können
Das Buch konzentriert sich auf die Bedeutung von "Interculturing" für multinationale Unternehmen, insbesondere den deutschen Mittelstand. Es betont, dass eine unternehmensübergreifende Vision und Strategie erforderlich sind, um im globalen Wettbewerb erfolgreich zu sein. Internes Interculturing bezieht sich auf die Integration unterschiedlicher Weltanschauungen innerhalb des Unternehmens, um Kreativität freizusetzen.

Ein Beispiel dafür ist die Haier Group. Externes Interculturing bezieht sich auf das kreative Potenzial der lokalen Niederlassungen von multinationalen Unternehmen, das Innovationen hervorbringen kann. Beispiel: Siemens und General Electric.

Durch internes und externes Interculturing können Unternehmen eine strategischkulturelle Transformation erreichen, die Vielfalt und Komplexität nutzt, um qualitatives, ökonomisches und kulturelles Wachstum in einer globalisierten Welt zu ermöglichen.


Details zur Produktsicherheit

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Schäffer - Poeschel Verlag für Wirtschaft, Steuern
Werastr. 21 - 23
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Deutschland
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Autoren: Thewes, Mai
Produkttyp: Leitfaden/Ratgeber

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